Ви можете бути менш компетентними, ніж ви думаєте. Знай причину!
Подумайте зі мною: чи знаєте ви когось, хто займає посаду чи посаду в компанії, але здається недостатньо підготовленим до цієї діяльності?
Може, керівник, який очолює галузь, про яку він мало що знає, або вчитель, який не розуміє адекватно понять, які він викладає, або людина, яка співає так, ніби весь світ був його душем, звучить, але діє так, ніби він у настрої?
Пояснення такої поведінки - буквально - відсутність усвідомлення того, що замість того, щоб заглушити вас, вас злегка бентежить. Але нісенітниця в цьому випадку навіть має наукову назву: ефект Даннінга-Крюгера по відношенню до хлопців, які перетворили це на науку.
Психолог Девід Даннінг та його тодішній аспірант Джастін Крюгер проаналізували когнітивні процеси, щоб зрозуміти, як і чому в деяких випадках люди неправильно оцінюють власні навички та таланти.
І це не з поганих намірів, ні: ми насправді переживаємо ситуації, коли думаємо, що все під контролем, що ми маємо достатньо знань, але помиляємось - і це може спричинити проблеми в проекті, який ми ведемо, або у відносинах, наприклад.
Визнання обмежень - це перший крок
Експерти з кар’єри та підприємництва давно стверджують, що усвідомлення себе та бачення власних обмежень та балів, які потребують вдосконалення, - це великі надбання для успішних керівників, але це може змінити велику роль і в інших сферах життя.
Зрештою, мистецтво, виготовлене в PowerPoint на що її тітка, надіслана групою WhatsApp, мала рацію: "те, що ми знаємо, - це крапля, те що ми ігноруємо, це океан". Визнання того, що там є багато знань, яких ми не опановуємо, однак, це велика різниця людей з великими шансами на успіх.
Що найцікавіше у всьому цьому, це те, що ці люди - усвідомлюючи власні невдачі - вважають себе менш компетентними, тоді як ті, хто не бачить обмежень, вважають себе більш кваліфікованими, генеруючи зворотню роль і самооцінку.
А оскільки це властива людині загалом, ніхто не вільний впасти і усвідомити, що він менш компетентний або більш неосвічений, ніж він думав.
Щоб уберегти від негативних результатів від ефекту Даннінга-Крюгера, пропозиція досить проста: вивчайте, завжди шукайте більше знань і будьте відкриті (справжні) до критики з боку оточуючих.
Прийняття негативних відгуків та розмірковування над цим важливо, щоб насправді покращити щось, а не робити вигляд, що вам все одно, що кажуть інші!
